深度分销模式的核心就是利用深度分销网络加快产品抵达市场终端的速度，速度是规模的本质。首先是缩短产品流通的距离，将之前的几级分销商缩短为一级；并且缩小分销商所辖的区域，比如县/区一级，这样便可以与3000多个县域分销商（相比之下中国有34个省，300多个地级市）建立联盟。由此构成一个庞大的“垂直分销网络体系”，对分销商进行组织与管理协调，包括指导、帮助、约束和激励。

“县/区级”的政策的思想是，一个县就是一个销售责任区域，由一个分销商加以覆盖。各县的分销商必须守住各自的销售领地，守住各自的有限区域进行“深耕细作”，包括加大销量、规范流向、加快流通。通过提高分销效率，降低销售费用，获取更多的销售利润。“县/区级”政策的意义，在于把区域的销售流量集中起来，加大县/区分销商的流量，提高他们的忠诚度以及对厂商之间关系的依赖度，充分利用他们在地缘上或当地人脉上的优势和本地化资源。在“县/区级”政策下，外加规范的深度分销管理体系，包括稳定一致的价格体系和奖励机制，以及强有力的市场运作攻势及其策略举措。

这也是一种建立分销网络优势、持续冲击区域市场的有效方法。成为区域市场就能获得六个方面的好处，包括可以压制竞争对手，提高顾客的忠诚度和安全感，留住的人才，获得更多更好的情报，大幅提高利润率，确立销售网络优势。