创新的商业模式

现在是互联网时代，越来越多的人开始做互联网平台，定位好模式找到相对的团队研发系统以后，就开始了互联网平台运营，但很多互联网平台做了一段时间后发现难做，为什么呢？深究其它平台能做起来，而自己的平台难做呢？以下运营经验，我们来做个分析：

一、符合趋势

选择永远是有方向，选择大于努力，顺势而为，事半功倍，当你选择符合趋势和国家方向的事业，你会发现，各种政策都符合你的事业，在推广时也会发现市场接受度高，卖点足。

二、有竞争力的”产品“

产品不一定是实物，有可能是实际的商品、有可能是教育培训，也有可能是一种服务一种生活方式的改变，总而言之，你的产品是你事业的敲门砖，可能是客户接纳你的企业的步，你需要找到你产品突出的闪光点和市场竞争力，从而暂居市场一份份额。

三、创新的商业模式

当下的国情是生产力过盛的年代，市场不缺产品，在如此大的竞争下，你的商品要以什么模式才能销售和裂变，甚至让你的企业做大做强，商业模式起着至关重要的作业。当然开辟新市场需要冒试错的风险，毕竟是要改变观念，需研究市场接受度。更需掌握互联网营销系统的各种功能，能够从计算数据，活动，心理，商业模式的界面结合合理运用。

四、系统的培训

你的产品、模式都定好了，还需要一套的培训体系，《如何一对一沟通》、《如果一对多成交》、《产品的介绍》、《公司愿景》、《商业模式解析》、《新人必修课程》、《如何复制》、《领导人培训》、《心态三大法则》、《沟通法则》等！

五、发展规划

及时带领团队做年度规划、季度规划、月规划、周规划，及时地以公告和视频的形式展现给市场推广者，做好流程化，规范化，氛围化。

六、学会爱上这份事业

要真心投入到事业当中，知行合一，坚信自己的使命；从自己爱上这个事业，到团队欣然享受这个事业。

七、定目标

不可思议的目标，才能创造不可思议的结果，目标越大，实现的机会越大。

八、拥有的伙伴

与团队成员一同成长，成为的伙伴，一个人的能力是有限的，团队的力量才是庞大的，团队是企业的根据。

九、及时修正

当有模式或方法达不到你预期的效果后，及时总结和修正。

近有个模式，让很多平台都重新活跃了起来，咱们可以来细分研究：

泰山众筹模式规则.（举例说明 ）

1.首先用户在商城购买一件商品口红价值是 100元，平台赠送对等的100购物币，有了购物币之后可以去平台发起的众筹活动或者去商城购物抵扣一定的价值。

2.成为平台会员拥有自己的推广邀请码，推广分享好友在商城下单购物，即绑定上下级关系，并享有推广分销奖励。

只要在商城购物即可参与众筹模式

平台拿出30%来支配，用户/市场/平台 分配如下所示

(其中市场收益是以邀请好友分销的规则系统会自动匹配相应的分成比例)