技术开发必备人员

一、启动

项目经理和产品经理、研发项目经理、开发工程师、测试工程师等对项目确定：明确目标、梳理每个人确定的任务、再整理系统分哪些端口等技术层面的内容

二、分析

产品经理组织人员对项目的场景、效益、技术、管理等各方面进行调研和可行性分析，并把存在的问题及时与客户进行交流；产品经理需要根据用户需求输出文档和产品原型图，并及时与客户进行沟通，不符合客户要求的要及时修改；架构工程师根据需求对整个软件的体系架构和关键模块进行分析设计；UI工程师根据需求、原型图和开发计划，制定UI设计计划，以保证及时完成各页面UI设计工作

三、设计

UI设计和研发设计

四、开发

开发工程师根据产品原型图、UI效果图、设计文档等，搭建软件框架，进行模块编码

六、测试

内部测试和用户测试

七、上线

项目经理组织客户进行验收，或与上级达成一致后，软件进行试运行，稳定后上线

八、运维

软件上线后，运营人员要对软件进行推广和运营等工作。同时，开发工程师需要定时对软件进行各项维护，对使用过程中出现的问题要及时进行修改

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